Format : E-Learning
Type : Théorie de base
Durée : 1 heure 30 minutes
Suite à la légalisation du cannabis, il n’est pas toujours simple d’agir. Où sont les limites de mes interventions ? Comment m’y prendre avec diplomatie? Sauriez-vous appliquer avec efficacité votre politique en matière de facultés affaiblies ?
À qui cette formation s’adresse-t-elle?
Gestionnaires de premier niveau (superviseurs),aux gestionnaires intermédiaires (direction), aux responsables RH et SST et au CSS.
Organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l’application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre.
Objectifs généraux
- Démontrer l’importance, pour une organisation, de posséder une politique claire en matière de facultés affaiblies
- Agir lorsqu’une personne semble affectée par une drogue, tel que le cannabis
Objectifs spécifiques
- Identifier les facteurs facilitants la gestion des facultés affaiblies par la mise en place d’une politique claire (contenu de la politique et processus de rappel)
- Reconnaître les symptômes apparents d’une personne ayant les facultés affaiblies (repère AIDQ & dépistage)
- Exécuter une intervention adéquate suivant diverses étapes (id partenaires internes, rencontre employée (historique), déterminer actions à prendre – avec ou sans partenaire syndical – (support (oblig. D’accommodement, PAE, cure & assur. Coll., organisme communautaire) action administrative ou disciplinaire)
- Planifier adéquatement la réintégration d’un collaborateur suivant diverses étapes (entente de réintégration & dépistage)
